4年前 (2018-01-22)  代理记账 |   抢沙发  0 
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通常我们总是关注商业模式、业务拓展、架构设计等,却容易忽视财务上的风险,最后栽了跟头才幡然醒悟。鹏达企业财税提醒您:以下几个个财务风险,财会人一定要警惕!

「财会人」小心这几个财务风险让你翻船!

财务决策风险

很多重大决策都可能引发财务和税务的风险,比如商业模式的设计、股权设计与转让行为、对外投资行为的设计、投资决策中的回收期、盈亏平衡点、经营过程中的成本管理、预算管理等,都离不开财务的因素,实务中,很多创业企业在前期选择低品质代理记账,在基础工作都未能做好的情况下,根本无法保障财务对决策的支持,即使有些创业企业有自己的财务人员,由于老板的理念和财务自身能力所限,也在这个领域所获甚少,甚至栽了跟头也不知问题根源。很多人认为企业只有做大了才涉及财务决策风险,殊不知越是小的企业,决策失误的影响越大,风险越大。

经营风险

经营风险是由于企业内部的一些因素造成的风险,如重大投资失败、关键诉讼失败、企业重大管理决策的调整等都是企业经营风险的主要来源。根据资本运动的过程可划分为筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险。根据企业中不同层次、不同部门面临的风险表现和种类可能存在显著的差别可分为战略性财务风险、总体性财务风险和部门性财务风险。

账务系统真实性风险

账务系统是财务工作的核心,无论是外部的税务机关还是内部的管理部门,都依赖账务系统提供信息支撑。从经营活动形成合同、发票、资金流等证据链条,财务人员再依据这些证据链条进行会计处理,形成会计凭证,最终根据会计凭证的复式记账法形成明细账和总账,对总账的汇总就形成了我们约定俗成的三大报表:资产负债表、损益表和现金流量表。

但实务中,昆山总裁班价格:创业企业在发展初期常常出现账务系统的虚假、扭曲甚至混乱。有的隐瞒收入形成两套账;有的干脆只拼凑出一套面对税务机关的虚假账务;还有的在账务中随意充斥白条、假发票、假工资表等。导致账务系统无法客观真实反映经营现状,税务机关一旦检查,风险巨大。

财务内控的缺失风险

财务工作的一大职能就是公司的内部控制职能。这种内部控制是对整个公司经营过程的财务风险控制,因为做企业要选择人品,但决不能建立在对人品的基础上。成熟管理最基础原则就是“不相容原则”。鹏达企业财税:在企业中有很多不相容职务,是指那些如果由一个人担任,既可能发生错误和舞弊行为,又可能掩盖其错误和弊端行为的职务。不相容职务分离的核心是“内部制”,它要求每项经济业务都要经过两个或两个以上的部门或人员的处理,相互监督和制约。常见的不相容职务有:

——会计与出纳岗位的分开

——支票保管与印章保管分开

——财务专用章与法人章保管分开

——采购、库管与记账三者分开

——决定采购与实施采购分开

——实施采购与询价定价分开

——采购与验收工作分开

但遗憾的是,在很多创业企业中,创业者对不相容的理解没有痛苦的经验,容易感情用事,最终导致企业在关键环节长期处在风险甚至失控状态。

 

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